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4 月 24日 予算特別委員会を振り返る(3)
 予算特別委員会が終わって随分日が経ちますが、まだこのシリーズを続けています。間隔が空き、ポツリポツリという感じになり申し訳ありません。パソコン画面を長時間見ていると目がひどく疲れること、大したやり取りでなくても委員会の報告を書くためには、質問と答弁のメモを読み返したり、もう一度予算の分厚い資料を調べて確認するなどの手間が掛かること、たまたま住んでいるマンション管理組合の臨時総会(くじ引きで現在理事長を務めています)があり、その準備に時間を取られてきたことなどが遅れている理由です(あまり説得力のある言い訳になっていないかも知れません)。

●予算委員長の仕事ぶりを評価する
  何度も審議がストップし日程も変更されるなど、異例のことが多かった今回の予算特別委員会でしたが、振り返って改めて気が付いたことは、近藤委員長(自民)が上手に毎回の質疑を進めていたことです。毎日8時間以上の質疑を集中して聞き、行政側の答弁洩れをその都度指摘する作業は想像以上にハードです(質問するほうが自分の質問さえ忘れてしまうことがあるくらいです)。また本会議の壇上での長時間にわたる委員会報告も、ご自分で原稿を書かれたとのことで、これも今まであまり例がなかったことかもしれません。ふだんはグルメ(と言うより大食漢)で冗談が多い人ですが、意外に真面目で実務能力の高い一面を垣間見た気がしました。また、険悪なムードの中、ソフトなキャラクターで随分救われました。
●H18年度予算特別委員会----3月22日 民生費・衛生費

H17年の「地域福祉に関するアンケート調査」報告書(pdfファイル)を見ると「情報が十分に入手できない」と回答した高齢者が6割以上いました(P.7)。今年3月に公表された「武蔵野市福祉総合計画」の中ではそのことを問題視して、第2章の武蔵野市地域福祉計画(pdfファイル)で「利用者への情報提供の充実P.42)」を取り上げていますし、昨年の中間報告の説明会でも、策定委員から「高齢者への情報提供が大きな課題だ」との発言がありました。今後の施策としてどのように具体化するのかを注目し、次のような質問をしました。
[ 私の主な質問 ]  
Q) H18年度の施策の中で、高齢者への「情報伝達」をもっとスムーズにするために、これまでのやり方を改善させる具体的な施策があるか?  

A)高齢者への〔情報伝達〕を課題として認識しているが、結局は〔市報・ダイレクトメール・ケアマネージャー(経由の伝達)〕が有効である。(H18年度の予算上では)改善のための具体的な施策はない。

コメント)高齢者への情報伝達を最優先課題として捉えている点はよいとしても、肝心の具体策がないことが問題です。課題の解決のために、何をするかが行政には問われていると思います。例えば「むさしのFM」(ラジオ局)や「パークシティ」(テレビ局)という地元メディアを活用して高齢者向けの情報番組を始めたり、市役所に高齢者向けの「シルバーテレフォン」(電話の自動応答システム)サービスを開設することなど、すぐにやれそうなことはいくつも考えられるのではないでしょうか。「物やお金を支給する」という発想から、どうすれば対象者の生活が改善されるのだろう、という視点で「有効なサービスを開拓する」発想に切り替えてほしいと考えます。またよく言われることですが、行政の現在の縦割りの仕組みから、部署をまたいだ柔軟な対応が必要です。邑上市長が北町地区の水害への対応を聞いたところ、部署毎に担当業務の範囲についてだけ、バラバラの報告があったという話も伝わっています。民間出身の市長による改革と共に、納税者である市民ももっと声を上げないと、お役人の意識は百年たっても変わらないのかも知れません。
 
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「家具転倒防止金具取り付け事業」で30%の方しか希望しなかった背景を考察する
 3月のH17年度の最終の補正予算の審議の中で、昨春華々しく宣伝していた高齢者や障碍者向けの「家具転倒防止金具取り付け事業」が予算の30%しか実施できなかった旨の報告がありました(H17年度予算約1億8千万円の内、使われたのは4,200万円程度)。

 
執行率が低かった理由を行政側は、取り付けを希望しなかった人からのアンケート結果から「すでに自分で改善していた方が多かったため」との回答が多かったと説明しました。しかし、70%にものぼる人が辞退した理由が単にそれだけか、疑問に思いました。
 
  私は、アンケートで「希望する」と回答した人が少なく、見込みの30%しか実施できなかった理由としては、
対象者にダイレクトメールを送ってはいるものの、その情報をちゃんと把握している人が少なく、「市でやっている事業をはっきりと知らないこと」、そして「高齢者等が他人が家の中に入ることを嫌うこと」が大きな原因ではないかと考えます。特に高齢者や障碍者にとって一人で家の中を整理することは難しく、その結果整理されていない家を他人に見られたくないと思うことがあるからです(身近なケースをたくさん見てきました)。
とりわけ一人暮らしの場合はその傾向が強いと思います。
 今回70%の人が希望しなかった結果を、表向きの理由だけではなく、その裏側を洞察することが必要です。この日のやり取りを見て、こういった検証が不足していると感じました。


●防災のための片付けと整理の重要性
   この件で少し見えたように、高齢者の安全を考える上で「家の片付け・整理」は大きな課題です。しかしこれは意外と認識されていません。今年3月4日に三鷹にある総務省消防研究センター(旧消防研究所)室崎益輝所長の話を聞いた時に、防災のために「家の片付け・整理が重要だ」との指摘があり、納得がいきました。現在の、物が多い住宅事情の中で身近な例を見るにつけ、多くの高齢者がこの問題を抱えていると実感しています。家の中の整理専門のアドバイザーが職業になっている国もあるようで、最近では日本にも登場しているようですが、高齢者をサポートする仕事として、もっと身近なサービスになると良いと思います。
【2006/04/24 09:28】 | 市議会予算特別委員会 | トラックバック(0) | page top↑
4 月 16 日 予算特別委員会を振り返る(2)

H18年度予算特別委員会----3月17日・(20日)・22日・25日・27日----では委員として初めての質疑に立ちましたが、その前に過去の予算特別委員会を傍聴した中で気づいた点をピックアップしてみます。

●これまでの議員の質問の傾向とは?

単に予算書の特定の項目について、金額がどうこうという質問が多く、財政を構造的に捉える視点が欠落している。
市が毎年発行する「バランスシート」を活用した質問がほとんどない(長期的な視野で市の財政を俯瞰する視点の欠落)。
一つの施策の大転換の時(介護保険改正等)や話題性がある事業(今回の市長交際費・「武蔵野プレイス」など)には同じような質問が集中するが、個別の施策を独自の視点で質問をすることが少ない。
各部署の「報告書」のデータに基づく質問が乏しい。現状の課題を解決・改善するための具体的戦略の問い掛けがほとんどない(行政側の説明を聞くだけで終わり)。
「過去の自分の質問等でこの施策が実現できた」というような自慢話が多い。


 私は前から「わかりやすい財務諸表・データ集」を作ってほしいと繰り返し主張していますが、予算特別委員会も、もっと一般の市民が聞いてわかるような明快なやり取りに変えるべきです。この委員会を1年間の市の仕事の中身をプレゼンテーションさせる場所として、職員の方々にデータの準備はもちろん、説明の表現方法をもっと工夫してほしいと思います(これにはトップの強力なリーダーシップが必要です)。

3月25日の予算特別委員会(総務費)
[ 主な私の質問 ]
   
Q)4年間で4,800万円以上かけた(大型画面)マルチビジョンの設置は適切だったか?
「地域情報センター」(商工会議所1階のインターネットが利用できるスペース)のマルチビジョンはなぜ設置されたのか、来年度廃棄処分にするというがこの4年間どのような成果があったのか?

A)マルチビジョンは映像情報を利用する目的で設置したが、修理も含め維持費が高額なので来年度はリース切れになるので処分するつもりだ。平成15年地域情報センターでは、1年間に123件の利用があり、マルチビジョンもそれなりの成果があったと考える。

コメント)リース料が4年間で4,800万円以上も掛かった事業を「それなりの成果」という評価で終わらせて良いのでしょうか。来年度廃棄処分にすると簡単に言っていましたが、税金をドブに捨てるようなもの。前市長のツルの一声で設置されたと聞いていますが、マルチビジョン設置の経緯と成果を、反省を込めてきちんと検証するべきだと思います。
地域情報コーナーのマルチビジョン経費(単位:円)

H14年度決算 12,164,040 H17年度予算 12,165,000
H15年度予算 12,165,000 H18年度予算 2,028,000
H16年度予算 12,165,000 aa aa
aa 合計 50,687,040



Q)市の第3セクターである「FMむさしの」「パークシティ」の放送のあり方について
パークシティでは昨年の「都議選」「市長選」の候補者討論会が急に中止になったが、理由は不明のままだ。さらに「FMむさしの」では、市長選候補者討論会が中止になった後も、当日まで討論会の開催告知を流していた。こういった呆れた実状を早急に改善するべきだ。

A)各部署へ連携をきちんとやるように伝えている。

コメント)昨年9月の豪雨被害直後の「FMむさしの」「パークシティ」の対応が遅かったことは以前指摘しましたが、お役所仕事の悪い典型に思えます。「FMむさしの」では、パリーグのプレーオフ第1ステージが終了していたのに、翌日「今日試合があります」と放送し続けていたという、信じ難いこともありました。市が出資し補助金なども出している訳だから、市が主導してもっとスピーディな対応や改善をさせるべきです。定年後の市の職員を役員に据えることも見直すべきだと思います。

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「税金を使っている意識が薄い」というのがこの日の結論です。自治体の予算の仕組みが単年度収支であることに根本的な問題があると思いますが、それにしても「毎年税金が入ってくるのは当たり前」と慣れきっている雰囲気ではダメだと感じます。自分のお金だと考えたら、例え1000円でもムダにはしたくないのが普通の感覚なのに、税金(=他人のお金)だと簡単に「4000万以上掛けた経費でもそれなりの成果があった」で済ませる鈍さが問題です。
 市長一人がいくら交際費や退職金を削減しても、肝心の職員の意識が変わらないと市役所改革はできません。これからの財政状況を考えると、財政をスリム化させることは最優先の課題のはずです。 職員にはコストパフォーマンスを意識し、もっとスピード感のあるやり方、結果をデータ等でハッキリ示すなど、市民に理解できる分かり易いやり方で仕事を進めてもらいたいものです。お役人の意識改革が一朝一夕にできるとは思いませんが、のんべんだらりと仕事をされては困るのです。



●吉祥寺グランドデザイン委員会  (4月13日)
  市主催の上記委員会を傍聴しました。パネリストには邑上市長・西川りゅうじんさん・商工会議所会頭・東急百貨店吉祥寺店長などで、市長以外は昨年までと同じメンバーでした。(委員会の概要とメンバー

  バブル時代に比べテレビ等での露出は少なくなっているようですが、西川りゅうじんさんは健在です。前回は欠席でしたがこの日は積極的にリードし、これまでの主張と同様に、まちは単に「ハード」「ソフト」面だけでな《ハート面(気持)》を重視すべきだ、という指摘をして説得力がありました。ともかく、この人が加わると会が活性化し、面白くなります。また国立に住んでいる大西隆委員(東京大学先端科学技術研究センター教授)は、80周年になる国立駅のコンサートに向けて、ボランティアとして駅の清掃に協力した話などを加えながら、単に建物やシステムだけではなく、まちの持つ雰囲気を大切にすべきという主張で、これもなかなかのものでした。吉祥寺のまちの「雰囲気を変えるべき」という指摘は、今後もっと具体的に深めてほしいテーマだと感じます。

 また東急百貨店吉祥寺店長が吉祥寺店リニューアルのポイントについて(これまでとほぼ同じでしたが)駐輪場の改善、各階のレストスペースづくりなどの具体的な説明がありました。リニューアルを成功させた方の説明は非常に明快です。これに比べて、この日の唯一の女性委員や古くからの吉祥寺商店主からの発言は、駐輪対策などこれまでの概論的な方向性に留まり、今後吉祥寺をどうすれば魅力ある場所にできるかという視点での発言が乏しかったのは残念でした。

 同じメンバーで固定的に議論するだけでなく、新たなメンバーを加えて、今後のまちづくりの具体策にまで議論を深めるべきではないでしょうか。傍聴には建築やデザイン関係とおぼしき若い人達の姿もありますので、終了後会場からのアンケートを取るなど、次につながる意見集約を検討してほしいと思いました。


●ケーブルテレビ「土屋代議士特集」放映の不思議
 先日パークシティの「三鷹むさしの市民テレビ局」の枠で、見慣れた土屋前市長の顔が長時間映し出されていてアレッと思いました。前市長の特集番組でした。特定の国会議員をこういった形で公共性のあるテレビ局が取り上げることは問題だと私は思います。

     パークシティ5ch番組表      特集の紹介(PDFファイル)

 そう言えばある人から、市民テレビ局で別の特集を検討していたのに、元市の職員で現在市民テレビ局の理事を務める人がとりまとめを買って出て、その後急に土屋前市長の特集に変更になったという話を聞いたことを思い出しました。前市長にヨイショする人はあちこちにいるようです。
 ついでに言うと、この時間枠で放送しようとした「中学校給食特集」を実質的に放映中止させたのも前市長です。興味のある方は過去の議員日記をご覧下さい。
(2003年 8/5、 8/22、 9/2、 9/22 等)

【2006/04/16 14:51】 | 市議会予算特別委員会 | トラックバック(0) | コメント(23) | page top↑
4 月 9 日 予算特別委員会を振り返る(1)
◎北コミセンでのタウンミーティング(4月7日)に出席して

 7日には吉祥寺北町の北コミセンで、市民と市長のタウンミーティングが開催され、私も出席しました。集まった市民は102名、質問者34名ということでした。時間は夜9時30分まで延長されました。
 
 会の進行はコミセンの運営委員の方々と市の職員が連携して、質問を分野別に分けるなどなかなか上手く進めていました。1部と2部の間のティータイムには、参加者がセルフサービスでお茶を飲むこともでき、一人の発言は3分までとしてパネルで残り時間を示すなど、ミーティングの進行にも工夫があり、行政主導の会合よりもざっくばらんな雰囲気で良かったと思います。質問の中には「予算が否決されて、どうなるのでしょう?」「予定されていた北町の水害対策はどうなりますか?」「中学校給食は進められないのでしょうか?」などと、市議会で予算が否決されたことを心配する声は思った以上に多く寄せられました。また、「福祉公社の未納問題は前市長の時代のことで邑上市長の責任ではない。そんなことで報酬をカットしていたら市長の給料がなくなってしまう」などの声も上がり、笑いが洩れました。大野田小千川小が豪華なのに比べて、四小などは施設がなかなか改善されない。教室の床の改修をこれまでずっと申し入れているのにちっとも実施してもらえない」などという地域に根ざした要望もありました。3月の市議会で批判の矢面に立った邑上市長を見慣れていたせいか、出席した市民の皆さんからは邑上市長に対する声援が目立った気がします。

 しかし、問題点もありました。本会議での市長の答弁にも共通しますが、市民との対話の席で「前向きに検討する」「研究する」などのお役所言葉が続くのはちょっと気になりました。もっと本音を交えた言い方、例えば中学校給食など「本当はすぐにでもやりたいのだけれど、予算が通らないと実行できないので手間取っている。皆さん応援して下さい」とか、「水害対策などの緊急性のある課題については超党派で取り組んでほしい」などとあまり遠慮せず、ズバッと語ってほしいと感じました。一昨日、民主党小沢新代表が演説で「自分も変わらなければ」と述べ、その後の記者会見で「いつもブスッとした顔で立っていないで、もっと笑え(と言われている)」などと本音で語って却って共感を得たように、邑上市長の発言にももっと《ざっくばらんさ》を出してほしいと思います。

◎H18年度予算特別委員会レポート・・・3月17日・(20日)・22日・25日・27日

 大分間が空いてしまいましたが、予算特別委員会を何回かに分けて振り返りたいと思います。今回は全体的な傾向を分析します。

●もう少し大人の議論をしてほしかった
 今回の予算特別委員会では、《武蔵野プレイス》の資料が6人の議員に事前に配られた件が過度に強調され、総務費の質疑、予算に反対する討論、本会議での討論や市長への問責決議まで、繰り返し蒸し返す自民等の一連のやり方はどうも後味が悪くすっきりしませんでした。もう少し「なるほど」と感じさせる大人の議論する姿勢を示して欲しかったと感じています。焦点となった、《むさしのプレイス》関連の予算は530億円の0.1%の約5,300万円です。《プレイス》の事業に反対するにしても、その他の99,9%についても冷静に議論をするのが議員の役割のはずです。
 前市長の予算に反対を続けて来た立場から、その当時予算に反対した議員の反対討論を振り返ると、まず「評価する点」をきちんと評価し、その後で反対する理由を述べるなど、比較的冷静に中身を議論していたと感じています。それに比べると、今回の自民・公明・市民クラブの議員の反対討論には批判する材料があまりにも乏しく、下記の4点セットを3つの会派の議員が代わる代わる取り上げて、結局は「自分たちは邑上市長が気に入らない!」とワンパターンの主張を繰り返しているように感じました。

自民・公明・市民クラブの質問4点セット

1.市長・市役所交際費
2.むさしのプレイス(隔地駐車問題・資料提供問題)
3.長期計画の調整計画
4.中学校給食

 自民の質問時間は委員長を除くと3人で80分、一人あたり27分で、私の20分に比べると大分長い持ち時間でした。しかし、質問数は私よりずっと少なく、どの委員もご自分の意見を長々と主張する場面が多かったのが特徴と言えます。意見を述べることも必要ですが、予算特別委員会という場では、行政側に対して独自の視点で質問をして、相手に答弁させるというやり取りはもっと重要だと考えます。国会での馬淵澄夫議員の鋭い質問の例を挙げるまでもなく、自分なりのリサーチを基に、行政側などと対峙していくことは議員活動の基本ではないでしょうか? 予算に反対した方々は《むさしのプレイス》の資料のことでさんざん文句を言っていましたが、ご自分達なりのオリジナルの発想で、他の資料を発掘したり、それらを分析・総合して質問に活用する姿勢はお持ちなのでしょうか? この点については野党になって以降、明快な戦略があるようには見えませんでした。
【2006/04/09 09:58】 | 市議会予算特別委員会 | トラックバック(0) | コメント(3) | page top↑
3 月 28 日 予算特別委員会審議終了・採決
 予算特別委員会は昨日27日ようやく審議を終え、賛成・反対討論の後(私は賛成討論しました)、現在の市議会の力関係により、H18年度武蔵野市の一般会計予算は賛成少数で委員会では否決されました。
 この時の自民党S議員の反対討論が大変品性を欠いていた(少なくとも私はそう感じました)ことは非常に残念でした。

 30日の本会議でも同様の結果になる見込みで、武蔵野市始まって以来の暫定予算が提案されることになります。
 予算審議の中身については、これからお伝えするつもりですが、疲れのせいか年のせいか、目の調子が悪いのでちょっと時間が掛かりそうです。ご了承下さい。27日には審議中、過労のためか塩沢助役が体調を崩されて退席されました。若い人も含め、体力も消耗した10日間でした。
【2006/03/28 22:41】 | 市議会予算特別委員会 | トラックバック(0) | page top↑
3 月 23 日  審議再開
 昨日午後やっと「予特(予算特別委員会)」が再開され(収拾の仕方には疑問があります)、「民生費」の審議に午後11時過ぎまでかかりました。この日の審議については後日お知らせします。
 きょう23日はこれから商工費、土木費などが審議されます。20日にできなかった「総務費」の審議は25日土曜日午前10時から行われることになりました。「武蔵野プレイス」の問題などは改めてこの日に取り上げられると思いますので、興味のある方は是非傍聴にお出でかけ下さい。

 昨日国会では自民党特に武部幹事長の救世主、永田議員が懲罰委員会で謝罪・釈明したようですが、武蔵野市議会でもスケールは小さいものの、同じような状況がありました。ただ国会では民主党のライブドアなどの追及がどこかに行ってしまいましたが、こちらではこれまで通り、市政の問題点を質してゆく姿勢に変わりありませんので(民主もそうあってほしいと思います)、その点のご心配は無用です。
【2006/03/23 08:57】 | 市議会予算特別委員会 | トラックバック(0) | page top↑
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